一、        不知道老板对自己的期待是什么，糊涂致死。
典型症状：
1、不明白老板对企业的期望和对自己的期望之间的关系；
2、干得玩命，但总是得不到老板的肯定；
3、缺乏有效交流，不能给自己定位；
4、无法审时度势；
5、让下属向错误的方向前进；
6、害怕看到老板失望的神色，有想法也不说。
二、        逼人太甚，被下属砍死。
典型症状：
1、高高在上，不关心下属的感受；
2、自己是工作狂，也要求下属玩命；
3、好大喜功，却不主动承担责任；
4、自己追求完美，也要求下属工作完成得没有一丝瑕疵。
5、不给下属发展的空间，对下属不信任。
6、言语尖酸刻薄，人缘不好，属下如履薄冰，战战兢兢，不敢畅所欲言。
三、        无法认同老板价值观，郁闷致死。
典型症状：
1、不知在企业价值观及老板和自身的个人价值观之间获得平衡；
2、不能无条件贯彻老板意图；
3、认定老板的价值观和企业文化不符，试图改变老板价值观；
4、不能从权；
5、工作不能够热忱；
6、背地里传播自己的怨言。
四、        目中无人，狂躁致死。
典型症状：
1、深信英雄决定历史；
2、过分自信，不把老板放在眼里，对下属的意见也只是听听而已；
3、团队合作精神是表面文章，做给别人看的；
4、总想一举成名，看不起小成绩；
5、邀功，对己松对下属严；
6、缺乏深究，盲目行事，铸成大错。
五、        没有边界感，不知怎么死。
典型症状：
1、真把公司当成自己的，总和老板对着干；
2、注意力过盛，到处“伸手”。
3、错误判断企业核心营运目的；
4、考虑评判问题以是非对错为标准；
5、水能载舟，亦能覆舟；
6、只看问题，不见目标。
注：在《人力资本》杂志上看到，顺便摘抄了一部分，供大家分享。